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機(jī)電安裝工程能用工程項(xiàng)目管理軟件解決什么問題

發(fā)布時(shí)間:2024-03-12   點(diǎn)擊率:11191

引言:樓宇安裝工程覆蓋范圍廣泛,如暖通工程、電梯服務(wù)、樓宇智能化和能源節(jié)約工程等,項(xiàng)目數(shù)據(jù)數(shù)字化、移動(dòng)化以及跨領(lǐng)域施工需求推動(dòng)樓宇安裝企業(yè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和提升勢在必行。

當(dāng)今建筑的智能化程度和智能應(yīng)用日益普遍,但是,這反倒給建筑企業(yè)帶來了新的問題,由于樓宇安裝工程系統(tǒng)越發(fā)復(fù)雜、需要的工程種類繁多,施工過程難度大,有時(shí)還需要較長的施工時(shí)間,這些因素均會(huì)對(duì)機(jī)電安裝工程的成本和效益造成影響。主要存在以下六大問題:

問題主要集中在預(yù)算管理階段。首先是關(guān)于機(jī)電安裝工程量計(jì)算不準(zhǔn)確,可能導(dǎo)致多算或漏算。其次,材料設(shè)備的價(jià)格把握不準(zhǔn)確,可能會(huì)出現(xiàn)偏高或偏低的情況。預(yù)算問題的根源在于:工程專業(yè)人員可能不熟悉核算工作,缺乏施工經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心不夠強(qiáng),對(duì)工程材料設(shè)備價(jià)格了解不全面,定價(jià)不準(zhǔn)。

成本計(jì)劃管理階段出現(xiàn)的問題之一是目標(biāo)計(jì)劃缺乏細(xì)致性、操作性不強(qiáng)、范圍過大、幅度懸殊。這主要是因?yàn)轭A(yù)算控制階段對(duì)預(yù)算不夠準(zhǔn)確,成本控制目標(biāo)應(yīng)建立在精準(zhǔn)的預(yù)算基礎(chǔ)上,否則制定成本計(jì)劃就難以準(zhǔn)確進(jìn)行。

采購管理階段存在問題是工程項(xiàng)目中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從成本控制的角度來看,采購管理是工程安裝中最為關(guān)鍵和容易失控的階段。這一階段主要問題在于采購的價(jià)格和質(zhì)量可能出現(xiàn)問題,例如價(jià)格控制不嚴(yán),甚至存在以次充好、采購人員和供應(yīng)商串通的情況。在這一階段需要采取的控制措施包括按照招標(biāo)程序進(jìn)行材料設(shè)備采購,科學(xué)合理地設(shè)定采購目標(biāo)。

工程管理階段存在的問題主要包括虛報(bào)工程量和費(fèi)用、物料耗用過多等,機(jī)構(gòu)和治理體制不健全。為競爭工期,很多施工單位注重工程進(jìn)度,而非施工質(zhì)量。因此,機(jī)電安裝規(guī)范性問題嚴(yán)重,影響工程質(zhì)量;其次,現(xiàn)場施工人員關(guān)鍵于機(jī)電工程質(zhì)量。目前專業(yè)技能的監(jiān)督和培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致基本素質(zhì)和技能存在問題。


一、現(xiàn)場施工管理方法尚不夠健全?,F(xiàn)代科技及管理理念尚未完全融入現(xiàn)場管理,傳統(tǒng)管理方法還存在很多問題,導(dǎo)致現(xiàn)場管理缺乏科學(xué)性,尚需進(jìn)一步完善。

二、倉庫管理階段出現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)為文件缺失不完整,入庫和領(lǐng)料手續(xù)辦理不及時(shí),以及管理工作協(xié)同不暢。

在結(jié)算管理階段常出現(xiàn)以下問題:

①對(duì)工程量進(jìn)行過高估算。

②預(yù)算編制不夠全面考慮。

③在施工階段設(shè)計(jì)變更過于隨意。

在當(dāng)前的建筑機(jī)電安裝工程管理過程中,部分企業(yè)充分利用先進(jìn)的工程管理工具成為了提高工程效率、降低成本的關(guān)鍵。通過細(xì)致的全面分析以及科學(xué)的職能分解,我們將機(jī)電安裝工程劃分為了八個(gè)核心環(huán)節(jié),包括:投標(biāo)階段、預(yù)算階段、目標(biāo)計(jì)劃階段、材料設(shè)備采購階段、施工階段、倉庫管理階段、資金管理階段以及工程結(jié)算等過程。借助于金石工程項(xiàng)目管理軟件這一強(qiáng)大的云平臺(tái)工具,我們不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)各階段進(jìn)度的精準(zhǔn)把控,更通過對(duì)成本的嚴(yán)格管控,進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)電安裝工程的綜合運(yùn)營效率。如此,不僅大幅度降低了安裝成本,還顯著提升了樓宇安裝企業(yè)的整體效益,為企業(yè)的發(fā)展開辟了新的道路,也為整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新作出了典范。我們堅(jiān)信,通過這樣高效、科學(xué)的管理模式,機(jī)電安裝工程的質(zhì)量與效率將得到前所未有的提升。

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